思考整理・哲学 【リーダーシップ】「頼る勇気」を学んだ1週間。モーレツ社員の過去を超えて掴んだチームの融和団結
1週間の集中研修でチーム長を任された現場リーダーの変革の記録。かつて自分が限界まで働くことを美徳としていたモーレツ社員時代の過去と対峙し、メンバーの「こっそり残業」から「大丈夫」に依存するリスクを痛感する。「ちんげんさい（沈黙・限界・最悪）」を防ぎ、「おひたし（怒らない・否定しない・助ける・指示）」で接するカウンセリングマインド。孫子の兵法「謀攻篇」とスラムダンクに学ぶ、個性を活かした融和団結の生存戦略。